Några artiklar

Alla vinner på samarbete
Det som får oss att betala ("samarbeta") är den blandning av seder, garantier, kunskaper om den andres beteende och tillit till den andre som är det sociala kapitalet.

Gruppen vet bäst
En grupp individer med olika intressen, drivkrafter, viljor, behov, personligheter och kompetens. Vad är så märkvärdigt med det? Jo, hos gruppen finns den kunskap man behöver för att fatta rätt beslut.

Inlärning är en ansträngning
Företag måste anpassa sig efter personalen, annars hotar sjukskrivningar, enligt professor Martin Ingvar.

IT bygger nya relationer

Klok mångfald vinner
Grupper fungerar förstås inte av sig själva. Det är därför viktigt att skapa grupper av självständiga människor som inte bryr sig för mycket om vad andra tycker utan vågar höja sin röst. Demokratin fungerar med andra ord bättre ju mindre ängsliga medborgare vi är.

Konflikträdsla på arbetet
Den ”ökade tystnaden i arbetslivet” skulle kunna vara en av de många diffusa faktorerna bakom den höga långtidssjukfrånvaron.

Snygg lösning på fel problem
Många anser att om utvecklade program levereras i tid så är projektet lyckat. Om programmet dessutom inte kostar mer än beräknat så har projektet lyckats ännu bättre

Utveckla
Med ett öppet och tillåtande arbetsklimat är det inte svårt att arbeta med ständiga förbättringar.

Öppen källkod modell för marknadsföring
Företagen börjar organisera sig enligt principerna för öppen källkod.
För att affärsmodellerna ska spridas krävs i första hand ökad tillit. Därefter måste företagen lära sig att bygga fungerande affärsmodeller, enligt de nya spelreglerna.

Människa och maskin i ett
Det handlar om att vi kan skapa kunskaper och utöka våra möjligheter och att det är syftet med vår civilisation.

Att jobba tillsammans när
Det är viktigt att man beaktar både tekniska och sociala aspekter när man bygger upp distribuerade team.

Var är de duktiga entreprenörerna
att de kom ur ett gammalt mudderverk.

PDF-dokument

Förändringsprocessen är viktig
Management of Technology nr 1 2005
Framförallt behöver vi inte fler Innovationsverk, de skapar bara Innovationsvärk

Bakgrund och tankematerial
En av vår tids stora sociala innovationer är de resonemang som gjort det möjligt för främlingar
att samarbeta och lita på varandra.

Medskapandets möjligheter och faror
Vi menar det är just det faktum att medskapandet osynliggörs i arbetsdokument
och övergripande analyser och diskussioner som skapar den klyfta mellan ledning och
verksamhet som vi på så många håll just nu upplever.

Samtal som samarbetshandling
Ett sätt att överbrygga klyftan mellan ledning och medarbetare
De som samtalar är fortfarande djupt engagerade i att försöka påverka situationen i verksamheten.

Att göra sig betrodd
Det handlar således i detta fall inte om att upptäcka något ”nytt” utan att knyta det
man redan vet inifrån systemet till de organisatoriska resonemang som också måste föras. I dagens arbetsliv har effektiva mikrosystem blivit allt mer betydelsefulla – inte minst för att man numera allt mer också inkluderar patienten/klienten/anhöriga/eleven etc. i samarbetet.

 (Jämför med vad teknik som nanotekniken kan innebära! Håll ögonen på kommande tekniker och fundera på hur de kommer att påverka(s av) våra sätt att tänka och fungera! /Kommentar från AD)

Låt oss ta några exempel. Som patienter måste vi kunna lita på mikrosystemets effektivitet i vår vårdcentral. Det vore emellertid dumt och opraktiskt av oss att på vinst och förlust hoppas på att de vet vad de gör. Vi är ju bekanta med mikrosystem som fungerar dåligt. Vi känner också till personer som handlar bedrägligt. Vi är väl medvetna om möjligheten till fusk och korruption. För att vi skall vara trygga måste därför de vi möter i mikrosystemet vidtaga åtgärder för att göra sig betrodda gentemot oss.

Utveckla(s) tillsammans
Att ständigt utveckla sig själv är en förutsättning för att kunna svara upp mot organisationens
framtida mål.

Open Source Marketing
Internetkommunikationens påverkan på affärslogiken och marknadskommunikationen.

Tillväxt -kreativa jobb
En orts främsta tillgång är människorna.